핵심가치·비전 내재화 워크숍

대상

전 직원(부서 혼합 편성), 신규 비전 선포 기업, 합병·조직개편 이후 조직

시간

2시간 / 4시간(반일) / 1일 7시간 중 선택(진단 후 확정)

방식

대면 출강(기본) / 실시간 비대면(Zoom 등) 협의

강사

이현실 대표강사

이 과정에서 연습하는 것

1. 우리 회사 핵심가치를 자기 업무 장면과 연결해 설명한다
2. 조별로 혁신 사례를 분석해 '우리 회사 생존 전략' 한 가지를 도출한다
3. 핵심가치를 실천할 개인·팀 핵심 습관을 작성해 발표한다

시간별 구성

• 2시간업의 본질 찾기와 핵심가치를 내 업무 장면에 연결하기 · VISION HOUSE 짓기(약식) · 핵심 습관 작성과 조별 공유
• 4시간나와 동료 이해하기 · 2시간형 구성 전체 · 4분면 분석 혁신 사례 실습 · 조별 발표
• 1일 7시간4시간형 구성 전체 · 핵심가치 행동 사전 만들기(부서별) · 비전 발표회와 경영진 피드백

경영진 강의 대신 직원이 직접 VISION HOUSE와 행동 사전을 만들어, 결과물을 사내 확산 자료로 바로 씁니다.

회사 비전과 핵심가치를 직원의 업무 언어로 풀어봅니다. 토론을 거쳐 우리 부서의 행동 사전과 실천 약속을 만듭니다.